在許多企業(yè)用戶的認(rèn)知中，機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)就是負(fù)資產(chǎn)，需要不停的支出，不停的投入，但是銀馬小編想要告訴各位的是，機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修同樣是在為企業(yè)創(chuàng)造效益，創(chuàng)造價(jià)值。根據(jù)免燒磚機(jī)技術(shù)人員闡述，機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)夠保證設(shè)備性能的良好，能保證安全與穩(wěn)定，但是同樣的，不規(guī)范，無(wú)節(jié)制的保養(yǎng)與維修便會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。那么，要怎么做才能讓機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)有效的轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益呢？

首先，免燒磚機(jī)技術(shù)人員認(rèn)為，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)不能盲目，最好按照規(guī)范實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)”既就是設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)(日保)、一級(jí)保養(yǎng)(月保)和二級(jí)保養(yǎng)(年保)。日常維護(hù)保養(yǎng)是操作工人每天的例行保養(yǎng)，內(nèi)容主要包括班前后操作工人認(rèn)真檢查、擦試設(shè)備各個(gè)部位和注油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑清潔，班中設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主、維修工人為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，一般可每月進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主、操作工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查修理，一般每年進(jìn)行一次。馬路面包磚機(jī)技術(shù)人員指出，企業(yè)在搞好三級(jí)保養(yǎng)的同時(shí)，還要積極做好預(yù)防維修保養(yǎng)工作。

對(duì)于設(shè)備事故處理，免燒磚機(jī)技術(shù)人員認(rèn)為，必須要做到“三不放過(guò)”，也就是說(shuō)，企業(yè)要逐步健全各種設(shè)備管理制度，做到從制度實(shí)施、檢查到考核日清月結(jié)，把執(zhí)行制度的好壞作為獎(jiǎng)懲的重要條件。堅(jiān)持對(duì)一般設(shè)備事故按“三不放過(guò)”的原則處理，即事故原因不清不放過(guò)、責(zé)任者未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。

免燒磚機(jī)技術(shù)人員指出，機(jī)械設(shè)備沒(méi)有生命它不能開口告訴你哪里存在問(wèn)題，哪里有隱患，只有通過(guò)保養(yǎng)、預(yù)防、管理才能有效的進(jìn)行全面防治，從而讓保養(yǎng)、維修有效的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

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